Walmart heatsib digitaalse kaubanduse võitluses Amazoni vastu

Video: Walmart heatsib digitaalse kaubanduse võitluses Amazoni vastu

Video: Walmart heatsib digitaalse kaubanduse võitluses Amazoni vastu
Video: LAS CORPORACIONES QUE CONTROLAN EL PLANETA | VIDEO COMPLETO - YouTube 2024, Aprill
Walmart heatsib digitaalse kaubanduse võitluses Amazoni vastu
Walmart heatsib digitaalse kaubanduse võitluses Amazoni vastu
Anonim

Walmart astus suurema sammuna Amazoniga digitaalkaubanduse maailmas võistelda. Hiljuti ostis ta Jet.com-i, veebipõhise shopping site, mis on olnud elatud veidi üle aasta, 3 miljardi dollari eest sularahas, pluss kuni 300 miljonit dollarit ettevõtte aktsiate aktsiaid asutajate ja teiste ettevõtetes. Jet.com jääb eraldi kaubamärgiks. Walmarti strateegia eesmärk on laiendada oma sihtkaubandusbaasi ja laiendada ettevõtetele, kellega see töötab, nende teenindamiseks.

Jet.com juhatuse esimees Marc Lore juhatab nii Jet kui ka Walmart'i veebi, võõrandades Neil Ashe. Ashe oli töötanud koos ettevõttega alates 2012. aastast ja oli üle viidud ka Walmart Technology-i käivitamiseks 2016. aasta jaanuaris. Walmart Technology keskendub kaupluse kogemuste ühtlustamisele digitaalse ja virtuaalse võrguga. Ashe teatab, et ta lahkub ettevõttest eelarveaasta lõpus.

Walmart president ja tegevjuht Doug McMillion usub, et see omandamine aitab Jet.comil saada kasumlikuks palju varem kui 2020. aasta eesmärk. Nad saavad kasu laevanduse, tööhõive ja muude tarneahela juhtimise aspektist. Ta usub, et omandamine aitab neil madalamate hindadega ja pakkuda oma klientidele lihtsamat ostukogemust.

Michael B. Thomas / AFP / Getty Images
Michael B. Thomas / AFP / Getty Images

See tehing lisab kiiresti kasvava e-kaubanduse turu maailma suurimale telliste ja mördi edasimüüjale ning süvendab suurt jaemüügiettevõtte ettevõtlusvaimu. Walmart'il on 11 527 kauplust 28 riigis, sealhulgas 64 muud kaubamärki, sealhulgas Sam's Club. See teenindab 260 miljonit klienti nädalas ja teenis 2016. aasta eelarves tulu 482 miljardit dollarit. Võimalikult kõige muljetavaldavam on Walmartis kokku kokku 2,3 miljonit inimest. See on vähenenud valdkondades, kus see oli vähem kasumlik, näiteks Walmart Expressi kaubamärgiga kauplustes.

Jet.com'i esimesel tegevusaastal sai ta kliendibaasi, mis näeb 400 000 uut ostjat kuus ja keskmiselt 25 000 igapäevaselt töödeldud tellimust nii otsemüügi puhul. Sellel on võrgus 2400 jae- ja brändipartnerit. McMillion kirjeldas Jet.com veelgi linna- ja aastatuhandet ning tundis, et ta on suutnud meelitada kaubamärke, mis pole Walmart'is. Ta kavatseb hoida oma vaimu sõltumatu.

WalmartLabsi jaoks on olnud vähe fanfarei, mis moodustasid keskenduma uutele tehnoloogiatele ja jaemüügimudelitele. See on elus ja hästi, ja jätkab jõu kasutamist tehnoloogia taga oma e-kaubanduse äri. Ühinemisel loodavad nii Walmart kui ka Jet üksteist täiustada ja korvata minevikus esinevate nõrkade külgede eest.

Soovitan: