Patagonia asutaja Inspirational Life Story Yvon Chouinard - enesest kirjutatud "Meeleheitel miljardär"

Video: Patagonia asutaja Inspirational Life Story Yvon Chouinard - enesest kirjutatud "Meeleheitel miljardär"

Video: Patagonia asutaja Inspirational Life Story Yvon Chouinard - enesest kirjutatud
Video: Путешествуйте, работайте и исследуйте мир с визами на рабочий отпуск!? Как подать заявление? 2024, Mai
Patagonia asutaja Inspirational Life Story Yvon Chouinard - enesest kirjutatud "Meeleheitel miljardär"
Patagonia asutaja Inspirational Life Story Yvon Chouinard - enesest kirjutatud "Meeleheitel miljardär"
Anonim

Kui Yvon Chouinard oli tema 20ndatel aastatel, veetsid ta rohkem kui kuus kuud igal aastal Põhja-Ameerika ja Alpide ronimist mägedega oma sõpradega ja elavad ligikaudu 50 senti päevas. Ta võttis oravaid toidu järele ja mõnikord pidi pargisõitjatest peita, kui ta parki lubas kauemaks kui tema laagrieluba. Tänapäeval on Chouinard välitööriistade firma Patagonia asutaja. Ta on ka ilmselt kõige "vastumeelsem" miljardär maailmas.

Yvon Chouinard sündis Maine 1938. aastal. Tema pere kolis kaheksa-aastaseks Burbanki Californiasse. Kui ta oli 14-aastaselt, liitus Chouinard kuradikliiga ja õppis, kuidas kaljuseid üles tõsta. Kui ta oli 16-aastaselt, sõitis ta 1940. aasta Fordi, mille ta oli Wyoming'ile ümber ehitanud, kus ta veetis suve, kasutades selleks pütoni, metalli nöörid, mida mägironijad kasutavad oma kivide ankurdamiseks. Aastal 1957 vaatas ta oma pütoni tegemise ja nimetas oma käivitusjõu Chouinard Equipment. Ta elas ära raha, mille ta tegi aastakümne vältel oma veokit tagurpidi müües.

1970. aastal võttis Chouinard reisi Šotimaale ja ostsid Ameerika Ühendriikide tippudele ronimisriided, mida ta meeldis kanda. Kangas oli vastupidav ja pöördus teiste rajajate poole. Chouinard importis mõned kampsunid. Nad said välja kohe. Ta hakkas müüma ka lühikesi pükse, mütsid ja kindaid. Mõni aasta hiljem nimetas ta oma kasvavat rõivatööstust Patagonia.

Tema reisimise ja rändamise ja elamise aasta jooksul 50 senti päevas, Chouinard ja tema sõbrad uhked, et rock climbing ei olnud ühiskonnas majanduslikku väärtust. Chouinard võttis selle filosoofia ja muutis selle lahutamatuks osa Patagonia, kes kasvas välja matkamisseadmete käivitamisel, kulutamiseks, mida ta rahastada oma ronimist seiklustega. Patagonia on oma keskkonnaseisundi edendamiseks oma positsiooni kasutanud üheks peamise väljasõidukõlblikkuse ja rõivamanuse kaubamärgina. Chouinard on nõudnud Patagoniale jätkusuutlikke tavasid, nagu plastikpudelite ringlussevõtmine. Ettevõte pakub tasuta riideid, sest Patagonia väärtustab kaupade kasutamist pikemaks ajaks, kuna see on planeedil olulisem kui uue kraami omandamine.

Algusest peale on Patagonia olnud ettevõte, mis on aktiivselt investeerinud aktivismi ja keskkonnaprobleemide vastu. Ettevõte kord annetasid tööruumi, postkasti ja sularaha üliõpilastele, kes töötavad looduslike elupaikade päästmiseks jõe lähedal ettevõtte Ventura, California kontorites. 70-ndate aastate keskel läks Patagonia peaaegu pankrotti pärast seda, kui mõni defektiga särk oli müüdud allahindlusega. Sel hetkel tutvustas raamatupidaja Chouinardit Los Angelese mafioso, kes pakkus talle laenu 28% intressiga. Ta lükkas selle laenu tagasi ja Patagonia suutis oma äri ümber käia. 1980ndate ja 1990ndate aastate keskpaigast kasvas tulu 20 miljonilt dollarilt 100 miljonile dollarile. Tänapäeval teeb Patagonia 800 miljonit dollarit tulu aastas.

Yvon Chouinard ja Tom Brokaw - Brad Barket / Getty Images
Yvon Chouinard ja Tom Brokaw - Brad Barket / Getty Images

Kuni Chouinardini jõudis see aega, et mõista, et ta oleks muutunud ärimeesiks. Ikka ei tahtnud ta kunagi olla ettevõtte ämblik. Patagonia kõrvaldas eraettevõtted 1984. aastal. 1986. aastal lubas ettevõte annetada 10% maksueelset kasumit väikestele gruppidele, kes töötavad keskkonna säästmiseks. Patagonia hiljem muutis seda lubadust 1% -ni müügist, kui see oli suurem. Aastal 1988 alustas ettevõte oma esimest suurt riiklikku keskkonnapoliitikat, kui ta püüdis Yosemite oru de-urbaniseerida.

1990. aastate alguses sattus Patagonia uuele finantskriisile ja aeglustus majanduskasvu säästmiseks. See oli õige strateegia. 2008.-2009. Aasta finantskriisi ajal kasvas Patagonia müük 25%. Kasum kasvas aastatel 2008-2014 kolmekordistuma.

Patagonia suudab keskkonnasõbralikult toime tulla, sest nende jõupingutused on tõelised. Nad on ehitatud ettevõtte kultuuri. 1990. aastate algul muutis Patagonia mahepõllunduslikku puuvillat. Kuid see läks veel ühe sammu võrra edasi ja treenis ka ettevõtteid, sealhulgas Nike'i ja Gapi, kuidas seda vahetada. 2000-ndate aastate alguses partnerid lipulaevatehasega Blue Ribbon Flies, et luua Planetile 1% ettevõtete grupp, kes annetasid 1% oma müügist rohujuure tasandi keskkonnarühmad.

Yvon Chouinard ei pidanud olema ärimees või miljardär. Ta on ennast kuulutanud "dirtbag", mis magas väljaspool enam kui 200 ööd aastas. Patagoniale ehitades on ta ettevõtet põletanud oma kirgede ja vaimuga ning loonud tööstuse titaani, mis on nii palju, kui mitte rohkemgi, planeedi jaoks kasulik, kui müüb oma tooteid.

Täna on Yvon Chouinardil 1,5 miljardit dollarit. Ta ei võtnud kunagi sisse väline investeering, nii et ta omab endiselt 100% Patagoniaast. Tal pole mobiiltelefoni ja ta pole kunagi e-posti kasutanud. Ja hoolimata sellest, et ta on miljardär, tunnistab ta vastupandamatult, et ta kannab sageli riideid, mida tal on rohkem kui 20 aastat.

Siin on lootuses, et igaüks, kes seda artiklit luges, kirjeldatakse edaspidi "vastumeelsena miljardäriks" 🙂

Soovitan: