Uber Hiina ühendamine hiiglasliku kokkuleppega Hiina rival Didi Chuxingiga

Video: Uber Hiina ühendamine hiiglasliku kokkuleppega Hiina rival Didi Chuxingiga

Video: Uber Hiina ühendamine hiiglasliku kokkuleppega Hiina rival Didi Chuxingiga
Video: TT: Closer to the Edge - TT3D - Subtiitrid saadaval! 2024, Aprill
Uber Hiina ühendamine hiiglasliku kokkuleppega Hiina rival Didi Chuxingiga
Uber Hiina ühendamine hiiglasliku kokkuleppega Hiina rival Didi Chuxingiga
Anonim

Uber Hiina, auto-hailing juggernaut'i rakenduse piirkondlik tütarettevõte, ühendab oma peamise konkurendi Hiina turul Didi Chuxing (varem Didi Kuaidi). Uberi tegevjuht Travis Kalanick on uudiseid levitanud isiklikus blogipostituses. Lepingu tingimuste kohaselt teeb Didi 1 miljardi USA dollari suuruse investeeringu Uberi ülemaailmsesse väärtusega 68 miljardit dollarit, samas kui Uberi Hiina investoritele kuulub 20% ühendatud Hiina äriühingust, mille väärtuseks on 35 miljardit dollarit. Uber Hiina on ühisettevõte peamise Uberi ettevõtte ja Hiina Interneti-hiiglane Baidu ning teiste välisinvestorite vahel.

Nii nagu paljudel Hiina ettevõtetel on probleeme Ameerika Ühendriikides, on Uberil olnud probleeme Hiina turul kasumlikuna, kuna see jääb esimese koha Didi Chuxingu taha. Apple hiljuti investeerinud Didi Chuxingisse 1 miljard dollarit väärtuses, mis oleks võinud olla üle 25 miljardi dollari. Samuti sai ta raha Tencent Holdingsist ja Alibabast. Siiski oli ka hädas kasumit teenida. Didi Chuxing president Jean Liu tunnistas, et ta oli sunnitud kasutama subsiidiume ja põletama raha, et saada rohkem autosid, mis lihtsustab teenust ja toob kaasa rohkem kasutajaid.

Kalanick oli rahul Uberi Hiina kasvuga, mis oli jõudnud 150 miljoni reisini kuus, kuid seisis silmitsi turuga, kus kõik kiirkasutajate rakendused ei suutnud kasumit teenida. Eelmisel aastal kaotas Uber Hiina kauem rohkem kui 1 miljard dollarit, kuna Didi Chuxing tõstis turgudele vaatamata ka kahju. Ta näeb ühinemist kui võimalust tugevdada ja uuendada keerukat Hiina turgu. Didi Chuxing pakub igal aastal 400 miljonit linnas 14 miljonit autosõitu. Didi Chuxing oli varem kahe nädala eest varem vaidlustanud ühinemise ühinemist, hoolimata selgest väärtusest, mis oleks selline ühinemine mõlemale ettevõttele ette nähtud.

Uberi toetab tema edukus teistes turgudes, eriti tema domineerivus Ameerika Ühendriikide turul. Lytil on juba Didi Chuxingiga partnerlus ning suures osas vältida Hiina turule sisenemist. Nad peavad nüüd oma positsiooni ümber hindama, kuna nad uurdavad selle uuel esinemisel Uberit. Teised äriühingud on koos Lyttiga moodustanud Uberi-vastase liidu, nagu näiteks India ostja Ola ja Kagu-Aasia teenus Grab.

Soovitan: