Meet Miljardärin abikaasa ja naise meeskond Clifi baari taga

Video: Meet Miljardärin abikaasa ja naise meeskond Clifi baari taga

Video: Meet Miljardärin abikaasa ja naise meeskond Clifi baari taga
Video: Shibnobi Shinja Proposal By ShibaDoge Burn Token Lets Unite In DeFi Shiba Inu Coin & DogeCoin Unite 2024, Märts
Meet Miljardärin abikaasa ja naise meeskond Clifi baari taga
Meet Miljardärin abikaasa ja naise meeskond Clifi baari taga
Anonim

Eelmisel aastal tähistas Clif Bari abikaasa ja naise meeskond ettevõtte 25-aastastthaastapäev. Gary Erickson ja Kit Crawford vaatasid tagasi ja mõistsid, kui nad oleksid algusest peale teada saanud mõnedest asjadest, mida nad nüüd teavad, oleksid nad võinud säästa umbes 70 miljonit dollarit. Clif Bar kontrollib tervishoiu baari turul kolmandik ja sellel aastal on see tulu 6,2 miljardit dollarit. Viimase kümne aasta jooksul on ettevõtet kasvanud 18%. Clif Bar on olnud kasumlik alates kolmandast tegevusaastast. Kit Crawfordi ja Gary Ericksoni netoväärtus on 850 miljonit dollarit.

Aastal 1990 töötas Erickson Emeryville Californias rasket pagaritöökoda. Ta meeldis küpsetada, kuid tal oli raske hoida oma pagariäri pinnal. Tal polnud piisavalt strateegilist plaani, et rahastada oma jalgrattasõidu ja ronimise kireid. Ühel hommikul läks ta ja tema sõber välja, mis oli planeeritud 125-miiliseks jalgrattaga sõitmiseks San Francisco ida pool asuvatest mägedest. See sõit lõppes 175 miili pikkusega. Kogu Ericksoni kütus oli kuus energiariba. Ta sõi viiest neist ja lihtsalt ei suutnud maha mõelda kuuendast. Ta oli näljas, kuid baar maitses nii halb, et ta ei suutnud end süüa teise. Ta arvas, et suudab seda probleemi lahendada. Ta arvas, et ta võiks teha baari, mis maitses paremini.

Foto Via Cal Poly San Luis Obispo / Wikimedia Commons
Foto Via Cal Poly San Luis Obispo / Wikimedia Commons

1991. aastal läks Erickson oma ema köögis tööle. Tema ema oli õpetanud talle, kuidas küpsetada, nii et tema töid oma hästihallitud palettaga oli temale mõistlik. Ta tahtis teha kogu loodusliku energiariba ilma võita, suhkru või õli. Kuus kuud oli ta oma sõprade jaoks maitsetesti oma loomingutest. Iga uus iteratsioon tundus olevat kaugemal ja kaugemal tema eesmärgist. Nii hakkas ta alustama. Ta võttis oma ema kaerajahu / šokolaadiküpsise küpsise retsept ja kasutas seda aluseks. Tema sõbrad armastavad seda. See retsept sai algseks Clifi baariks. Mõni kuu hiljem, pärast poolteist aastat püüdes luua looduslikku energiariba, mis maitses hea, tegi ta esimese müügi bike pood.

Ericksonil oli energiariba ja potentsiaalselt täismajanduslik ettevõte, kuid ta vajas veel ühte asja - partnerit, kes oma nägemust jagas ja oli ka ärisäästlik. Isik, kellega ta tahtis professionaalselt ja isiklikult koos olla, oli tantsija ja näitleja Kit Crawford. Tema vanemad olid tõstnud ta mahepõllumajanduslikel toitudel, ja tal oli sügav mõistmine maa ja toidu vahel, mida me sööme. Erickson osales tantsuõpetuses, et tema tähelepanu juhtida. Ta sai temaga sõpru, kuid ta tahtis olla rohkem kui see. Kahjuks oli Kit Crawford sel ajal abielus kellegi teisega.

Niisiis, Erickson lõi Clif Bariga üles koos Lisa Thomasiga. Ta jagas ettevõtte 50-50, nii et kummalgi ei oleks enamusosalust. Kui ettevõte sai kasumlikuks vaid kolm aastat, hakkasid investorid ja ettevõtted tööle, otsides neid omandama. Ericksonil küsiti, missugune oli tema väljumisstrateegia. Ta mõistis, et tal pole seda. Ta hakkas Clif Baril mõtlema, et ta peaks seda käitama, mitte aga väikese tütarettevõtte hulka, kus on hiiglaslik ettevõte, nagu Quaker Oats, kes pakkus talle 2000. aastal ettevõtetele 120 miljonit dollarit. Sel ajal tõi Clif Bar müügiks 40 miljonit dollarit kasum.

Erickson tundis selle tehingu pärast muret. Thomas oli põnevil. Erickson nõustus tegelema enamasti püüdlusega mitte panna paadist üles kukkuma - ta arvas, et see oli see, mida teda oodati. Välja arvatud, ta ei saanud seda teha. Ta lõpetas tehingu enne selle lõppu. See tegi Thomas ära. Ta müüs oma aktsiaid ettevõttes 60 miljoni dollari eest, mis oli samal ajal pool Clifi turuväärtusest. Erickson võttis selle võla välja maksma kümme aastat. Huvi tõttu maksis ta Thomasile 72 miljonit dollarit. See kogemus õpetas talle, et kõige olulisem õppetund ettevõttes on: Ärge kompromiteerige oma visiooni.

Neljakümne aasta pärast, kui Erickson asutati Clif Bar, sai Crawfordi esimene abielu ja tema ja Erickson armusid. Üheskoos on paar pööranud Clif Barile ettevõtteks, mis on täna.

Pärast Thomasi lahkumist astus Crawford kuueks aastaks ühisettevõtteks Clif Bariks. Siis sai ta kaadrijuhiks visionäärse ohvitseri. Enne seda oli ta ettevõttes mitteametlikult osalenud.

Erickson oli õiges kohas õige ideega õigel ajal. Clif Bar on käinud energeetikatööstuse turul, et saada üks suuremaid tööstuse sõltumatuid tegijaid.

Soovitan: