Aastal 2001 oli Sega president midagi enamat kui võimatu päästa ettevõtte pankrotti

Video: Aastal 2001 oli Sega president midagi enamat kui võimatu päästa ettevõtte pankrotti

Video: Aastal 2001 oli Sega president midagi enamat kui võimatu päästa ettevõtte pankrotti
Video: The Case for $20,000 oz Gold - Debt Collapse - Mike Maloney - Silver & Gold - YouTube 2024, Mai
Aastal 2001 oli Sega president midagi enamat kui võimatu päästa ettevõtte pankrotti
Aastal 2001 oli Sega president midagi enamat kui võimatu päästa ettevõtte pankrotti
Anonim

Igaüks, kes mängib videomänge, nimi Sega, on sünonüüm sellistest äärmiselt edukatest pealkirjadest nagu " Sonic the Hedgehog' ' Yakuza' ' Virtua Fighter"ja" Kokku sõda."Oma populaarsete mängude nimekirja ja arcade tootjana ülemaailmse domineerimisega arvate, et Sega oleks immuunne rahaprobleemide suhtes, kuid oleksite valesti. See ei olnud nii kaua aega tagasi, et Sega Corporation oli pankroti ääre. Selle eri peakontor maailmas oli sulgemisel ja tuhanded inimesed kaotasid oma töökohad. Seejärel sai ettevõte 695,7 miljonit dollarit päästa üsna ebatõenäoliselt allikast. Siin on lugu, kuidas Segas tõusis tuhast, ja üsna kurb lugu, kust kõik see raha tulid.

Kuigi Sega mõeldakse Jaapani ettevõttena, algas see tegelikult Honolulos, Hawaiil väikestes ettevõtetes, Service Games. 1940. aastal käivitatud Raymond Lemaire ja Service Games asutajad Richard Stewart otsustas ettevõtet 1951. aastal Jaapanisse üle kanda. Ettevõte oli pühendatud muusikamängukomplektide, mänguautomaatide ja mängude tootmisele ja levitamisele. Ettevõte tegi suurema osa oma äri Ameerika Ühendriikide sõjaväebaasidega Jaapanis. Paar aastat hiljem asutas sarnane ettevõte Air Force'i ohvitser David Rosen. Tema ettevõte, Rosen Enterprises, kasvas 1950. aastate lõpus hüppeliselt ja lõpuks vahendas ta Roseni ja Service Gamesi ühinemist. Uus ettevõte sai tuntuks kui Sega, pealkiri tuletatud kahelt esimeselt "teenuse" ja "mängude" tähedest.

Koichi Kamoshida / Getty Images
Koichi Kamoshida / Getty Images

Järgmise aastakümne jooksul kasvas ettevõte eksponentsiaalselt. Rosen oli paljude varajaste aastate jooksul esimees. Paramount Pictures ostis Sega, kuid 70. aastate alguses tunnistas Paramount, et ettevõte võib ise seista. Nad tegid selle tütarettevõtteks ja avalikustasid selle. 1979. aastaks oli Sega arcade buumil ratsutamine aastased tulud 100 miljonit dollarit või enama. 1982. aastaks oli see tulu rohkem kui kahekordistunud 214 miljonit dollarit. Siiski põhjustas tänapäeval turule küllastunud videomängude arv põhitolu hasartmängutööstuse alt välja. Sega võitis ja oli sunnitud müüma oma USA vara pinballi tootjale, Bally Manufacturing. Seejärel omandas investorite rühm Jaapani õigused 38 miljonit dollarit. Kuid ümberkorraldused ei olnud veel veel tehtud. Just kaks aastat hiljem ostsid 1984. Aastal CSK esimees ja asutaja Isao Okawa, kes ostis Sega, asetas ettevõtte peamised operatsioonid Jaapanisse ja alustas aktsiate müüki Tokyo börsil. 80ndate aastate lõpuks võitis Sega oma mänguasjade maailmas olulise tähtsuse, kuna Sega Master System ja nende populaarne "Alex Kidd" mängude seeria. Kuigi Nintendo hakkas domineerima USA turul, viis Sega Euroopasse, Brasiiliasse, Austraaliasse ja Uus-Meremaale.

Siis hakkasid asjad minema allamäge. 80. aastate lõpus ja 90. aastate alguses leiti Sega hardcore-sõjas mängude domineerimise Nintendo. Üks nende Genesis konsooli kampaaniatest kajastas isegi loosungit: "Genesis teeb seda, mida Nintendon ei ole." Genesise konsool oli alguses edukas, haarates 65% turust, kuid siis hakkas see kukkuma. 90-ndate aastate keskel nägi Sega Mega Drive'i vabastamiseks edasijõudnute süsteemide jaoks, kuid tarkvara rikete kasutamine oli liiga raske. Lisades Sega paigalduspeavalud oli kohtuvaidluse kaotus, mis muutis hasartmängutööstust. Sega oli alati lukustanud teiste mängufirmade oma Mega Drive'i kasutamast, välja arvatud juhul, kui tasu maksti. Riistvara lükkas tagasi kõik kassetid ilma Sega kaubamärgita. Accolade nimega ettevõte koputas väikest koodi, nii et nende mängud töötaksid Sega masinatega. Sega versus Accolade puhul oli kohtuotsus see, et "autoriõigused ei laiene mitte-ekspressiivsele sisule tarkvaras, mille jaoks on tarkvara tarkvara käivitamiseks vajalik." Sega vabastas seejärel Sega Saturn 1995. aastal. See oli enne Nintendo 64 ja Sony PlayStation'i, kuid tundus olevat veidi ajahetkel ees. See tõrjus ebaõnnestunult, enamasti tänu sellele, et sellel on kõrgeim hind ja puudub süsteemis mängitav nime mäng.

1998. aastal üritas Sega Dreamcastiga taas rallida. Dreamcast'is käivitati ainult Jaapanis PS2-ga konkureerides peaaegu kohe. Aastal 1999 vabastasid nad konsooli Põhja-Ameerikas, seekord palju fanfaare ja spetsiaalselt süsteemi jaoks loodud mänge. See sai "kõige edukamaks riistvara käivitamiseks ajaloos", kus 500 000 ühikut müüdi vaid seitsme päeva jooksul. Siis käivitati PlayStation 2 ja Dreamcast võttis suurt pinget. Isegi selle auhinnatud, murranguliste mängude seeria ei suutnud seda salvestada.

Aastal 1999 teatas Sega president Sepp Isao Okawa, et ettevõte suunab oma tähelepanu riistvarast tarkvara juurde tulevikus. See lugu põhjustas mainekas tööstuses seismilisi rumbleid ning alguses keelas see Sega erinevate kõrgemate tippudega. Lõpuks avaldas Sega, et nad tõesti lähevad tarkvaraarendusse ja lõpetavad riistvara tootmise. Üleminek oli kivine. Aastaks 2001 oli Sega viimase nelja aastaga puhaskahjum. Ettevõte oli silmitsi seisnud pankrot.

Isao Okawa andis tagasi oma kogu osaluse Sega, CSK, Ascii ja NextCom, kõik äriühingud, kes moodustasid Sega Corporationi. Tema "annetus" 695,7 miljonit dollarit tasakaalustasid murelikud investorid, hoidsid ettevõtte püsti, kui ta tegi ülemineku tarkvara keskendamiseks, ja taganud, et massiline vallandamine oleks tarbetu. Seejärel suri peaaegu kohe südamepuudulikkus. Seda peetakse Sega päästjaks. Ettevõte jätkas täieliku taastumist, domineerides võrgu toega kauplemiskaardimänge ja satelliitmänguautomaate. Nad on ka leidnud edu arkaadmängudesse ja loomulikult ka nende erinevad tarkvaratagatised, sealhulgas " Ryu Ga Gotoku"seeria," Phantasy Star " seeria ja veel populaarne " Sonic"seeria. Nüüd, kus ettevõte on väärt peaaegu 6 miljardit dollarit, on turvaline öelda, et Sega Corporation on suurel määral tagasi tulnud. Kõik tuleneb ühe mehe suuremeelsusest.

Soovitan: