Gandhi järeltulijate jaoks on see kõik edu miljardär dollari ettevõtetes

Video: Gandhi järeltulijate jaoks on see kõik edu miljardär dollari ettevõtetes

Video: Gandhi järeltulijate jaoks on see kõik edu miljardär dollari ettevõtetes
Video: Джозетта Ширан. Пора остановить голод. 2024, Aprill
Gandhi järeltulijate jaoks on see kõik edu miljardär dollari ettevõtetes
Gandhi järeltulijate jaoks on see kõik edu miljardär dollari ettevõtetes
Anonim

Anurang ja Tarang Jain on Indiast pärit miljardär kaksikud, kes juhtuvad Mahatma Gandhi lapselapsedena. Neil on netoväärtus 1,1 miljardit dollarit. Anurang Jain käitab autoosade valmistajat Endurance Technologies Ltd. Tema firma väärtus tõusis 74% pärast seda, kui ta oma IPO tegid 2016. aasta oktoobris. Tarang Jaini netoväärtus pärineb tema ettevõttest Varroc Group, mis koosneb autode ja mootorrataste osadest. Nende suurim klient on Bajaj Auto Ltd, mis juhtub olema nende onu Rahul Bajaj firma.

Bajaj mäletab Gandhi süles lapse pärast istumist. 78-aastane veetnud aega Ashrami ajal kasvanud ja jõudis realiseerida nagu teismeline, et tema pere ei olnud motiveeritud Gandhi vägivaldse poliitilise protestimise kreedo. Mis motiveeriti tema perekonnale oli edukas. Bajaj hakkas muutuma Indiast pärit rolleride kuningaks, mille netoväärtus oli 4,2 miljardit dollarit. Bajaj Auto alustas Rahul isa. Rahuli poeg Rajiv on alates 2005. aastast kasutanud India suurimat mootorrataste ja kolmerattaliste mootorsõidukite eksportijat. Bajaj Auto on avalikult kaubeldav ja seda juhivad Rahul ja kolm nõod - Madhur, Niraj ja Shekhar - emaettevõtte Bajaj Holdings & Investment kaudu.

Keystone / Getty Images
Keystone / Getty Images

Tarang Jain Varroc on mootorratta osade number üks tarnija Indias. Ettevõttel oli 2017 majandusaastal tulu 1,5 miljardit dollarit. Anurang Jain's Enduranceil oli tulu 831 miljonit dollarit.

Tarang, Anurang ja Rahul 's sidemed Gandiga lähevad tagasi Jamnalal Bajajile, vabadusvõitlejaga, keda Gandhi kutsus oma viiendaks pojaks. 1929. aastal asutas Jamnalal Bajaj Group. Ta oli ka isik, kes veenis Gandhi avama ashrami Maharashtras 1932. aastal. Perekond elas seal kuni Gandhi mõrvateni 1948. aastal. 1942. aastal võttis Rahuli isa üle pereettevõtte. Ta asutati, mis saab 1937. aastal Bajaj Auto.

Kui Bajaj Auto laienes rolleritesse, siis läksid perekonna õnnestumised tõepoolest välja. Ettevõte kasvas 1970ndate ja 80ndate aastate jooksul, et saada India tipp-rollerbrändiks, samas laiendades ka Kolumbiat, Nigeeriat ja Sri Lankat. Bajaj motorollerid said staatuse sümboliks. Keskklassi Põhja-India perekonnas sa ei saanud abielluda, kui naise perekond ei saaks peigmehe perekonnale Bajaj rollerit. Motorollerid telliti, kui lapsed sündisid, ja osta need mustal turul.

Kahepoolsed partnerid on töötanud, et vähendada oma sõltuvust Bajajist, külastavad uusi kliente ja omandavad ettevõtteid, mis oma tootevalikut mitmekesistavad. Näiteks Varroki tulu kahekordistus 2012. aastal, kui ettevõte omandas valgustusettevõtte Visteon 92 miljoni dollari eest. Endurance on teisest küljest oma jalajälg laiendanud seitset Euroopa tehast ja 18 Indiat.

See pereettevõtete võrgustik on teinud Bajaj ja Jaini peredele miljardärideks. See on üks viis säilitada see kõik perekonnas!

Soovitan: