Isegi miljardäridel nagu Phil Knightil on probleeme parkimispaikade leidmisega oma 65 miljoni dollarise suurusega isiklike purjede eest. Õnneks on lahendus.

2024 Autor: Ethan Spencer | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 09:12

Phil Knight ilmselt kõige paremini tuntud kolme asjana: ühisest loomisest Nike olles väga rikkad ja annetades suurt raha projektidele ja institutsioonidele, mida ta peab väärteks. Ta on nii miljardär ja filantroop, mis on teinud teda väga võimas ja hästi austatud ärimeesteks kogu planeedil. Ja erinevalt paljudest oma miljardäridest pärit kolleegidest tundub, et Phil näib harva tundub endas võõraste ostude, nagu väikesaarte, riikide, mitmete spordiklubide või humoristlike kodude üle kogu maailma, lootuses. Selle asemel on ta raha vallandanud erinevatele projektidele, keda ta hoolib, nagu ka koolide spordirajatised, mille ta lõpetas minevikus ja vähiuuringud. Ta on alati näinud keskendunud väärtuslike põhjuste rahastamisele. Kuid isegi kõige filantroopilisem miljardär saab korraga paaritama, kas pole? Phil mitte ainult mitte rikkuma 65 miljonit dollarit Gulfstreami erasektori reaktiivlennuk, äsja hiljuti lukus 8 miljonit dollarit ehitada oma armastatud õhusõiduki salvestamise koht. Ja kuigi $ 8 miljonit võib tunduda palju lennukis parkimiskohta, pidage meeles, Phil on veel üks 19,1 miljardit dollarit pangas toetades teda üles. Samuti, kui teil oleks lennuk see lahe, oleksite tõenäoliselt kindel, et see oleks hästi kaitstud …

Fil Knight sündis 24. veebruaril 1938 Hillsboros, Oregonis ja kasvas üles ajalehtedes. Tema isa jooksis kohaliku paberi, Oregoni ajakirja. Filr Knight tahtis kirjastamist ka minna, kuid tema isa ei võta teda ajakirjanduses tööle. Ta nõudis, et tema poeg teeks ise oma teed. Phil võttis selle väljakutse ja sai endale tööle Oregoni ajakirja Oregoniani rivaali. Avid jooksjaga jooksis ta 7 miili kaugusele Oregoni elanikkonnast. Oregoni ülikooli üliõpilasena jätkas ta edukalt ülikooli meeskonna tööd, samal ajal teenides ajakirjanduse kraadi.

Pärast kolledžit viibis ta üheks aastaks armees aktiivseks tööks ja veel seitse reservidest. Reservides viibis ta Stanfordi kõrgkooli äriülikoolis, kus ta koostas äriplaani "Kas Jaapani spordijalatsid võivad Saksa spordijalatsid teha, mida Jaapani fotokambrid Saksa kaameratele toovad?". Inspireerides professor Frank Shallenbergeri ettevõtja kirjeldust, mõistis Phil Knight, et tal on kõik vajalikud tunnused, et saada edukas ärimees. Pärast Stanfordi lõpetamist sõitis ta ümber kogu maailmas, peatudes 1962. aasta sügisel Jaapanis Kobe linnas. Jaapanis hakkas ta oma äriplaani ellu viima. Kiire edasi 50 aastat ja tema jalatsitehas Nike, Inc. on kasvanud ettevõtteks, kellel on aastased tulud 24 miljardit dollarit. See on planeedi kõige edukam spordibaas ja praegu töötab 44 000 inimest. Nike kingad ja rõivad on sportlikule kogukonnale niivõrd omane, et NBA tõi Phil Knighti korvpalli kuulsuste galeriisse spordis osalemise eest. See äriplaan peab olema mõnevõrra tühine.

Kui tema rikkus on kasvanud, on ta mitmesuguste institutsioonide ja ettevõtete kaudu annetanud suuri rahasummasid. Ta on andnud Oregoni ülikooli spordiprogrammi üle 300 miljoni dollari. Stanfordi äriharidusekool sai sellel ajahetkel suurima individuaalse annetuse ärikoolile, kui ta käis kooli 105 miljonit dollarit 2006. aastal sai Oregoni Tervise ja Teaduse Ülikool (tuntud ka kui Oregoni Terviseteaduste Ülikool) 100 miljonit dollarit oma Cancer Institute aastal 2008. Aastal 2013 ta lubas teise 500 miljonit dollarit OHSU-le, kui nad saaksid aastaks 2015 vastavaid vahendeid tõsta. Samuti annetas ta 68 miljonit dollarit Oregoni ülikooli jalgpalli rajatisse ja veel 65 000 dollarini kõrghariduse poliitikaaktiivsuse komiteele, mis on pühendunud Oregoni ülikooli süsteemi koolidevahelise autonoomia suurendamisele.

On selge, et Phil Knight annetab need organisatsioonid ja põhjused, mille pärast ta on kirglik. On haruldane kuulda, et ta ostab midagi tähelepanuväärset või toretsevat. Tundub, et ta ei kasuta enamiku miljardäride jaoks rohkem kallutatavat käitumist ja suudab enamikul juhtudel eirata tähelepanu keskpunkti. Sellepärast on nii imelik, et ta on äkitselt otsustanud ehitada ennekõike uber-swanky lennuki angaar.

The 7,6 miljonit dollarit Behemoth ehitatakse Hillsboro lennujaamas. Tundub, et see on ehitatud tema majutamiseks $ 65 miljonit dollarit täielikult kohandatud Gulfstream G650. Kuni paar kuud tagasi parklustas ta oma eralennukut lähedal asuvasse angaari, mis kuulub Nike, Inc. juurde. Tema uus angaar, mis mõõdab 29 000 ruutjalga, on ehitatud ainult isiklikuks kasutamiseks. Gulfstream G650 on isiklike jõuallikatega pealetrükk. See on üks kolmest Nike, Inc.-ga seotud isiklikest jettidest ja hr Knight lubab oma ülemise tasandi juhid seda kohtumiste ajal üle kogu maailma reisides kasutada. See eriti G650 maksimaalselt 8000 miili ja võib mahutada 18 reisijat äärmise luksus. Lennuk võib lennata Oregonist Tokyost, Moskvast, Rio-st ja Dubaisse kümne kütusejäägiga. Kui nad tahavad lendada Rio maailmameistrivõistlusteks, on vahemaa veidi üle 10 000 miili, nii et nad peaksid peatuma.

Nike juhid kutsutakse sageli 24 tunni jooksul reisima kuni kolme riigi vahel, et kokkuleppeid lõpule viia ja tootmisprobleeme lahendada. Phil saab G650-ga esimest korda, aga kui juhid liiguvad ühes suunas, lubab ta neid sõita. Ta veedab suurema osa oma ajast, reisides Ida ja Lääne ranniku vahel. Ta lõi lennuki ostmiseks eraldi ettevõtte nimega Hum-Air Too, LLC. Hooldust teenindab Nike, Inc., kuna ettevõttel on kaks eraldi isiklikud jettid. Kuid Phil Knight maksab Nikeile kõik ülalpidamiskohustused. The hooldus üksi läheb ligi 1 miljon dollarit aastas.

Miks siis järsk muutus luksusostude suunas? Filantroopia kroonika pani hiljuti teda kolmandaks kõige heldemaks ärimehenikuks maailmas ja kallis lennukiga angaar, rääkimata kallist lennukist, et minna sinna, tundub olevat veider valik. Sellel võib olla midagi pistmist asjaoluga, et hr Knight jõuab Nike, Inc.-st lõpuks tagasi. Ta lahkus Nike juhatuse esimehena 2004. aastal. Pärast närvilist plaastrit leidis Nike Marki Parker, ja nad on sellest ajast alates kasvanud. Phil Knight on endiselt esimees, kuid ta ei ole aktiivselt osalenud ettevõtte igapäevases juhtimises. Ühel hetkel valis ta raha vallatuks animatsiooni stuudiosse Will Vinton Studios. Ettevõte oli halvasti juhitud ja lõpuks võttis üle ja määustas stuudiosse lauale oma animaatori. 2009. aastal ilmus oma stuudio esimene mängufilm "Coraline". Projekt oli löök. Travis Knight, Phil Knighti poeg, sai hiljem ümbernimetatud animatsiooniettevõtte tegevjuhiks ja presidendiks Laika.

Nüüd 76-aastane Phil Knight omab suurt osa ettevõttest, kes kasutab kasumit üllataval kiirusel - kas ta on seal või mitte. Ta investeeris animatsioonitstuudi, millel on särav tulevik. Ta on oma eakaaslaste austust ja imetlust tema suuremeelsuse ja pühendumise eest organisatsioonidele, mis tema arvates oluliselt mõjutasid tema elu. Tõde öeldes tundub, et ta on tegelikult teeninud selle mitme miljoni dollari angara ja kummaliselt kallis purjelaeva, mis läheb selle sisse, kui ehitus on lõppenud. Ta on töötanud peaaegu 60 aastat kestma. Miks Phil Knight ostab äkitselt näiliselt kergemaid asju? Tõenäoliselt, sest ta suudab. Ja ilmselt sellepärast, et tema edukuse ja filantroopia edetabelis ei lähe keegi pensionile minekust mõnele toredale ostule alla. Ma arvan, et kõik, mida ta on teinud kogu maailma jaoks, väärib ennast nüüd ja jälle rikkuma.