Amazing Boss Alert: See tegevjuht fondide töötajate elukäigu tähtajad

2024 Autor: Ethan Spencer | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 09:12

Aastal 2013 alustas Chieh Huang oma New Jersey garaažist Boxed - majapidamistarbe ja toidupoed e-kaubanduse poodi. Tema eesmärk oli müüa Costco stiilis kodumajapidamistarbeid kogu USA tarbijale. Milliseid eeliseid ta võiks pakkuda oma töötajatele, kui tema ettevõte kasvas, oli viimane asi tema meelest.

Aga see oli siis ja nüüd. Boxed pöörab hiljuti tähelepanu suurtele eelistele, mida pakub rohkem kui 200 töötajat. Alates 2015. aastast hakkas Huang maksma töötaja laste kolledži õppemaksu. Aastal 2016 alustas ta töötaja pulmade eest kuni 20 000 dollarit. Need suurepärased erisoodustused on kindlasti hanginud Huangi ja Boxed tonni positiivse ajakirjanduse, kuid nad on ka valgustanud, kuidas ettevõtted tegelevad keeruliste küsimustega, milleks on meelitada ja säilitada talent. Kaks nädalat puhkust pole lihtsalt piisav, et säilitada parimad talendid.

Huang arvas, et varakult. Tema esimene ettevõte oli mängude alustamine nimega Astro Ape. See oli seal, et ta mõistis, et kui kõik tema töötajad ühe päeva jooksul ära läksid, ükskõik kui edukas on see ettevõte, see häiriks. Ta mõistis, et ta on ainult nii hea kui tema jaoks töötavad inimesed.

Boxed käivitati 2013. aastal ja on näinud tohutut kasvu neli aastat. Huangi eesmärk on anda ostjatele mugavuse ja hinna kokkuostu kaupade hulk, näiteks Costco, välja arvatud ilma iga-aastase liikmemaksuta. Lisaks ei pea ostjad oma maja lahkuma ja parkimist leidma, võivad nad oma telefoni rakendusega osta Costco stiili.

Boxed õnnestub paljudes demograafilistes rühmades, sealhulgas aastatuhandetes, kellel pole kannatlikkust või aega reisiks Costco, inimesi, kellel pole transporti Costco'iga jõudmiseks, ja maapiirkondade inimesi, kellel puudub juurdepääs Costco-le. Boxed'il on neli täitmiskeskust New Jersey, Atlanta, Dallas ja Las Vegasis.

Aastal 2016 oli Boxedil 100 miljonit dollarit müüki, kahekordistunud, mis ettevõttel oli 2015. aastal.

See toimus 2015. aastal Boxedi Atlanta täitmiskeskuse külastusel, kus Huang sai idee tasuda oma töötajate laste eest kolledžisse minema. Ta sai teada, et ainult kaks täitmiskeskuse töötajatest omavad autosid. Ülejäänud oli sageli pika jalutuskäigu, et jõuda ühistranspordini, mida nad tööle võtsid. Ta tahtis midagi teha, et seda olukorda parandada ja hõlbustada oma töötajatele. Loomulikult oleks ta võinud lahendada põhiprobleeme kohe, kui ostsid kõik oma Atlanta töötajad auto, kuid ta tahtis teha midagi, mis oleks kauakestev, julgustada ülespoole liikuvust ja oluliselt muuta oma elu. Huangi jaoks oli vastus haridus. Huang annab osa oma palgast mittetulunduslikule sihtasutusele. Ta kirjutab selle sihtasutuse õppemaksu.

Pulmad tehti umbes aasta hiljem. Boxedi New Jersey täitmiskeskuse töötaja lööb tööle nutt. Ta töötas kaks töökohta seitse päeva nädalas, et maksta oma ema arsti arveid ja oma pulmi. Kui ta mõistis, et ta ei suuda mõlemat korda piisavalt aega säästa, siis ta lõi töö ja lõpetas selle päeva varakult. Kui Huang teada sai, oli ta üllatunud, sest töötaja oli stoikumängija. Nii kutsus ta üles ja avastas, mis juhtus. Huang astus sisse ja tasus pulmi.

See tõi kaasa selle, et panna paika poliitika, millega hüvitatakse täistööajaga töötaja oma pulmakulude eest kuni 20 000 dollarini. Alates sellest hüvitisest algas vabatahtlikult vähem kui kümme täiskohaga töötajat.

Huangi kasvatus mängis olulist rolli, mõjutades tema keskendumist neile ebatavalistele eelistele. Ta on Taiwani päritolu sisserändajate poeg ja tema vanemad on püüdnud teha otsad kokku, tõstes tema ja tema õe New Jersey. Perekond tegid reisid hinnaklubisse, nii et tema vanemad saaksid varuda toidu ja kodutarbimisega, mida nad vajasid hinnaga, mida nad endale lubasid.

Huangi vanemad keeldusid Huangi hariduse omandamisel nurkadest. Nad teadsid, et see on võti, et pakkuda talle pikemas perspektiivis paremat elu. Huang osales Johns Hopkinsi ülikoolis bakalaureuseõppes majandusteaduses ja Fordhami õigusteaduste ülikoolis. Pärast väsitavat ettevõtlusõigust alustas ta hasartmängufirmat. Ta müüs Zynga 2011. aastal. Pärast mõnda aega ta sai idee käivitada Boxed ja käivitas selle oma garaažilt 2013. aastal.

Hüppamine mängust tualettpaberini ei ole nii juhuslik nagu näib. Kui Huang abiellus ja kolis oma pere New Yorki, jätsid ta jälle suure kasti laost, kus ta kasvas. Ta arvas, et ka teised inimesed tegid seda. Kontseptsiooni võtmine tundus loogiline samm. Vähem kui 2% tarbekaupadest müüakse internetis. Huangil on Boxediga tohutu kasvupotentsiaal.

Üks asi on kindel, et Boxed'i suuremeelsuse maine tõttu on ta saanud palju tipp-andeid, kes peksid oma ukse tööle. See tähendab, et Boxed kasvab nii kiiresti, et isegi ülima kasuga ei saa ta inimesi palgata piisavalt kiiresti!